F2C(Factory to Customer)即从工厂到消费者的模式，其最大的特点就是将产品的整个流通路径变短，中间省去了总代理、经销商和卖场等多个环节。
F2C(Factory to Customer)即从工厂到消费者的模式，其最大的特点就是将产品的整个流通路径变短，中间省去了总代理、经销商和卖场等多个环节。
过去3年，小米科技的大获成功让科技行业和风投行业“大跌眼镜”，在一个极其红海的智能手机市场，杀出一条血路，靠其小米手机的火爆所引发的后续诸如小米充电器、小米手环等一系列相关产品的爆发，使得小米公司有望成为挑战百度、阿里巴巴、腾讯等中国互联网巨头的重要力量，而雷军所倡导的“互联网思维”一词大行其道，其七字决“专注、极致、口碑、快” 更是被诸多科技行业和非科技行业的企业家所追捧。
事实上，互联网思维，并不局限在互联网公司和互联网产品。简单的讲，互联网思维其实就是在互联网时代的思考方式，所做的事情，不一定是互联网，但是思维方式要逐渐像互联网的方式去想问题。比较正式的解释就是，在移动互联网、大数据、云计算等新兴技术不断发展的背景下，对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态的进行重新审视的思考方式。
那么，作为同样是竞争激烈、一片红海的奶粉行业，有着62年品牌积淀，又将“再续传奇”的黑龙江红星乳业是如何应用互联网思维弯道超车、打造安全奶粉?
F2C
生产型快速消费品有着其独特的产品特征，传统的商品流通路径是：工厂—品牌公司—总代理—经销商—卖场—消费者，由于环节太多、层层加价，产品到达消费者手里后往往价格居高不下。
而红星乳业创新性的利用了F2C(Factory to Customer)即从工厂到消费者的模式，其最大的特点就是将产品的整个流通路径变短，中间省去了总代理、经销商和卖场等多个环节，使商品直接与消费者沟通，迅速通过消费者的反馈，获知产品的认同点和不足之处，还可以为消费者提供最具性价比的产品和服务，确保服务质量，并为消费者带来价值的最大化。
电商
F2C这种模式并不自建平台，红星乳业通过打造直供的专属自有品牌，在天猫、京东等多个电商平台销售，消费者下单后，红星将直接从生产基地通过顺丰快递发往全国各地的消费者手中，“抛弃”繁琐复杂的中间经销商环节，既能很好的把控产品质量，防止假冒产品混迹其中，又能以最合适的定价给到消费者。目前，红星乳业针对的产品已经在天猫旗舰店上线。
全程可追溯
为了做到让消费者放心，红星乳业的透明工厂实行全信息追踪，在牧场奶源，原辅料到货，生产过程、检验过程等6大环节上进行全过程质量监控，消费者可以通过罐体上的二维码查看各环节的信息。
