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行业|创新思维,解“传统托育”难题

来源:育教家    阅读: 2.45W 次
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托育行业是一个大而散的行业,每家机构都很小,但每家机构都在努力,作为业内投资人也在不断思考,如何更有效的参与到早幼教行业的创业和创新?95后家长的崛起,会带来家长托育意识的急剧变化,托育未来一定有前景,家庭式…

原标题:行业|创新思维,解“传统托育”难题

行业|创新思维,解“传统托育”难题

假如互联网上要搞一个“每日吵架话题”评选的话,关于育儿自由的讨论一定能排前三。

兼顾带娃与工作真的这么难吗?

婴幼儿早期教育更多是家庭的责任?

哪些创新思维能解行业困局?

……

从过去一年的互联网热议的话题中,我们能发现舆论场很明显的变化,随着性别自主意识的提升和现代家庭婚姻观念的改变,对于生育的讨论早已经不仅限于“生不生”。而是细化到了 “生育后怎么管”以及“谁来为决定负责”。

行业|创新思维,解“传统托育”难题 第2张

这其中,以 0 - 3 岁的育儿话题矛盾最为突出。这是由于初为人父人母的 95后年轻人,从孩子诞生起就对育儿有了更多的期待。而在中国全龄段教育中,0 - 3 岁婴幼儿的养育照料是最后一块待完善的拼图,因此面临更多挑战。

95后,到底还没实现育儿自由?

普遍都是双职工家庭

人人向前的社会里样样东西催人向上,但当现代年轻人以为自己已经做好为人父母的准备时,往往在进入状态后发现很多东西还没准备好。不管是生活方式产生的非常鲜明的育儿差异,还是丧偶式育儿带来的女性职业瓶颈和压力,竞争内卷程度不断加深造成的居高不下的育儿成本......统统成了架在现代年轻家长脖子上的一把把刀子,也造成了我国生育率持续下跌的情况。

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(来源:微博热门话题)

上月,央视新闻在微博发起的一个调查「你会送娃去婴托机构吗?」,该话题获 1307 万阅读,共 7.2 万人参与投票。共7.2万人参与投票,其中4.5万人选择不送托,占比62.5%。话题下面的很多发言,让我们看到了这届年轻人的不容易,也让我们看清这届95后家长的真实需求与挑战。

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家长们选择托育机构时的考虑因素

(来源:央视调查)

谁都是第一次当父母,当然都希望给自己孩子最好的东西,最好的教育。可是当下环境下,各种教育机构质量千差万别,家长们也选的“眼花缭乱”,慎重选择出适合的高质量托育中心,对于0-3岁孩子的家庭,尤为重要。

托育的普及、普惠、优质、安全,是家长的期待也是现阶段的无奈。

理想与现实间的割裂,供给与需求的极不平衡下,托育行业究竟是一个怎么样的赛道呢?面对还不够刚需的消费者需求,大部分托育机构“不是在招生,就是在招生的路上。

“传统托育”怎能走出现有困局?

在指导中领悟,在实操中熟练

社会机构开办0-3婴幼儿托育班的出现成为了热潮。

目前市场上招收3岁以下儿童的幼儿机构,大多以早教为主,主要是为幼儿提供音乐、美术以及智力开发的课程,存在费用高昂,上课时间不配套等方面的问题。由于缺乏经验,幼儿园将主题式课程生搬硬套到托育的现象,曾经饱受诟病。且托育服务的服务标准、师资人才、卫生安全等都亟待规范。

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放眼来看,托育行业内都存在着哪些困局:

困局一:产品(服务)

托育服务的产品价值链控制能力弱。互联网创新产品的价值网络组合太差。这个行业也有非常多的创新,但大量互联网产品在创新的时候会忽略价值网络,只做单一产品的交付,并没有把产品的各个价值网络给构建起来,共同服务客户。

其实托育行业是个价值诉求复合的行业,没有一个父母只想解决单一问题,他们更希望多个问题综合在一起被解决。

困局二:资本

资本是加速托育行业高速发展的助推器,婴幼教产品价值网络复杂度高。

现在用户对于价值网络的感知度是很高的,而托育的服务交付给用户时,背后需要配备服务人员、销售人员、社区运营人员甚至还需要配备一些线下服务。这是很多做了创新式托育园都会遇到的问题,所谓的家庭式托育也好、启蒙产品也好,产品做出来根本没办法使用,用户基本不买单。

托育行业是一个大而散的行业,每家机构都很小,但每家机构都在努力,作为业内投资人也在不断思考,如何更有效的参与到早幼教行业的创业和创新?

解决上述,需要打好“组合拳”。各级政府需要主动牵头,联合教育、妇联、社区、高校、社会资本等各方,形成合力,为托育服务业的发展提供政策支持与良好外部环境。另外还应在制定、发展和实施托育服务规划的同时,有计划地同步开展托育监管体制机制方面的研究,逐步构建监测、督导、评估体系。

解:紧跟科学技术时代,实行智慧托育平台

爱多纷精细化服务模式和多元化服务手段的赋能,坚持提供高品质托育服务的初心。为家庭的育儿焦虑等问题提供一体化解决方案,树立“科学育儿”的观念,掌握“科学养育”的方法。

随着托育行业的蓬勃发展与多元变革,依托强大的专业研发与领先的运营管理能力,爱多纷已形成托育服务+托育行业赋能发展平台+智慧托育管理服务数字方案三大业务模块,致力于成为高品质、国际化、多元化及具有中国特色的托育品牌。

在托育服务方面,爱多纷已形成3条产品线,包含4大定位细分,满足用户差异化需求的子品牌。并且自行研发了适用于不同定位的课程体系,涵盖营养、动作、睡眠、语言、认知、情感和社会性、生活卫生习惯等保育重点。

在行业培训方面,爱多纷已与新加坡首屈一指的学前教育行业人才培养机构“智源教育学院”达成了长期合作伙伴关系,为中国有志投身托育事业的人才,提供国际化、系统性的专业理论建构与技能发展培训。

在智慧托育管理模块,爱多纷依托一流的科技创研能力独立研发智慧托育管理平台,通过高能硬件+数字化服务建设无盲点安防的智慧化托育园区,以立体化大数据辅助全园区、全模块、全流程无死角精细化运营,赋能数字化教学与标准化管理,保证课程服务质量和督管,实现家长端一键掌握婴幼儿在园实时动态的无断点式家园互联。解决社会各界对婴幼儿托育多层次高期待的需求与现阶段“传统托育”服务质量低下、乱象丛生之间矛盾。

颠覆传统托育行业,还得通过科技和数据赋能,打造托育届的“滴滴”,创新型托育企业才有可能长做长有。

托育企业得到政策指引与支持

托育服务协会成立获批复

2021年3月25日,收到了深圳市卫健委关于同意正式成立深圳市托育服务协会的批复函消息,托育企业规范化、标准化运营走向更加明确的方向。

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这一提出,建立健全促进婴幼儿照护服务发展的政策法规、标准规范、服务供给和监督管理体系,基本形成管理规范、主体多元、布局合理、服务优质的婴幼儿照护服务体系,并提出要规范托育服务行业管理,成立托育服务协会。

另外,政策后续还应多多鼓励和支持多元共建托育服务机构,优先支持创新科技型托育服务。为其他社会兴办的高档托育服务机构提供用地等资源保障。爱多纷托幼行业整体解决方案带您探索建立托育服务人员专业化培训体系,增加学前教育专业和婴幼儿照护专业,科学托育服务课程,为托育从业者们提供了可供参考的运营思路和智慧运营新方向。

那么,当一个行业足以产生撼动生活的影响力,那么他们面对的外部约束就会发生变化。至于这种约束是否会带来他们发展的上限,还要看他们如何重新审视自己的定位,以及调整过去的行为模式。

即使看好托育赛道的发展,但很多业内人士仍然想劝退一波玩家。周边表示仍然不建议三种人入局:第一种,盲目上场、好大喜功;第二种只顾眼前利益,情怀不够;第三种长线不懂,短线不愿精研。

95后家长的崛起,会带来家长托育意识的急剧变化,托育未来一定有前景,家庭式托育,社群式托育都将成为强需求,但大家更需要认清现实,目前托育行业招生难、运营成本高、老师要求高,需要强运营、精打细算。

「这些,你有优势吗?有,就干!没有,就放一放!」

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