1.行动慢条斯理、习惯拖延
“‘拖延’对生产力而言是个瑕疵，但是对创意而言可是个优势!”格兰特教授表示，开始地很快，但完成地很慢，反而可以增加创意。
几年前，格兰特教授有位学生智惠(Jihae)缴交作业时对他说：“当我忙于消磨时间，我的创造力总是涌泉而出”，智惠是班上最有创造力的学生之一。身为组织心理学家，格兰特教授想找出拖延对创造力的影响。因此，他们进入企业调查，邀请员工填写“拖延频率与习惯”的调查问卷，同时请公司主管为员工的创新力和创造力评分。
数据显示，那些总是拖到最后一分钟的员工，因为总忙于消磨时间，以至于没有任何创新的点子;而那些不断提前预备的员工，则因为沉浸在紧张与恐慌中，导致没有太多原创的想法。
格兰特教授进一步设计更加严谨的实验，调查“拖延”与“原创力”间是否有最佳的“甜蜜平衡”。首先，格兰特教授请受试者着手撰写企业提案，并请读者根据其创意与实用性评分。受试者分三组，一组马上着手撰写提案，一组限制可先玩五分钟电玩便开始撰写，最后一组则是玩10多分钟，再着手计划。
研究结果发现，那些适当拖延的人，创造力比其他两组高出了16%。
“当你被告知要解决特定问题，这个任务会在脑中运转着，在拖延的时间中，你会开始酝酿，它给了你时间去发散思维，用一种非线性的方式思考，提高达成意想不到成效的几率”格兰特教授说道。
2.充满疑虑与恐惧
原创者尽管外表看起来自信，内心却时常感到恐惧;然而，比起失败，他们更害怕的是“从未尝试”。他们知道经营事业可能会因为破产而失败，但是从未尝试，则是打从一开始就注定失败。
长远来看，我们最大的遗憾往往不是因为我们的行动，而是因为没有抓住那些我们渴望去做的事。
一般而言，创作过程分为六个阶段：阶段一：棒透了。二：不好处理。三：这是废物。四：我是废物。五：好像还行。六：棒透了!关键在于阶段三和阶段四。
格兰特教授发现“怀疑”分成两种类型，一种是“自我怀疑”，一种是“理念怀疑”。前者会让人感到挫败、动弹不得，后者则会使人充满活力、跃跃欲试。原创者们避开“自我怀疑”，如：我怎么这么差劲，而思考“理念怀疑”，如：刚开始几次总是会产出不够好的东西，只是我还没找到方法而已。
另外，相比创新的难度，改进他人的观点会比从零开始简单一些。因此，要成为一位原创的人，并不意味着你非得总是首位创新者，你需要的只是变得不同、变得更好。
3.看起来总有一堆⋯⋯馊主意
格兰特教授也从各领域的佼佼者中举例，原创者几乎都是大量地产出想法与呈现作品，也就是说，当想法越多、作品越多样化、越是积极的去创作，展现具有突破性与原创性成果的可能性越高。
“最伟大的原创者往往是跌得最重、失败最多的人，因为他们拼了命地尝试;在你挖掘出少数几个好主意之前，你肯定要经历很多、很多的烂主意。”格兰特教授说道。
因此，当你看到孩子或身旁的人拥有前述特质，亦或是自己本身就是这类型的人，先别一开始就急着弃权认输，当你学会拥抱挫折与失败，记得张开双眼仔细观察，你手中看似糟到不行的烂点子，极有可能会激发出下一个令人拍案叫绝的价值主张。
